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尊敬的各位领导、亲密的各界朋友、亲爱的特格尔家人:
大家好!特格尔,爱的智慧。 2022年是国家“十四五”规划实施的关键之年,是党的二十大胜利召开之年。世界仍处于百年未有的大变局中,疫情形势瞬息万变、起伏反复,全球经济艰难复苏,不平衡性和不确定性极其明显。加之政策、市场、技术等诸多因素叠加、扰动、放大,各行各业仍遭受着重重冲击和挑战,关系人类健康和生命安全的医药行业也不例外。 政策层面:医药行业迎来“强监管”时代,新医改政策调整不断,全民医保制度建设稳步推进,新版《药品管理法》落地实施,新医保目录调整,国家集中带量采购进入常态化、制度化阶段……一系列政策不同程度地影响着医药行业的发展趋势和竞争规则,药店客流下降,利润空间压缩,高毛利时代已然退幕。
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经济层面:受百年变局与世纪疫情叠加影响,自2019年以来经济形势如过山车般动荡,变幻莫测,“投资、出口、消费”三架马车疲软,全国居民人均可支配收入下降。而中国零售药店总量整体呈现震荡上行趋势,头部连锁加速扩张,让中小型连锁及零售终端单体药店更难生存,两极分化严重。
社会层面:传统市场趋于饱和,竞争由增量市场向存量市场转化,内卷难以避免,寻求转型新出路已是必然。随着电子处方技术合规化,“互联网+医+药”模式将彻底走通,“处方药网售”在政策的支持下,品类将迎来持续增长。加上部分医药零售头部企业电商的落地,促使线下实体药店逐步开启互联网+药店的4.0时代。
技术层面:数字化浪潮已席卷全球,物联网、云计算、大数据、5G通讯、人工智能等顶尖技术广泛应用,积极拥抱新机遇,以线下实体药店为依托,推动线上线下融合发展成为了行业发展趋势。
在数字化加速发展的今天,我们以企业数字化转型为动力,探寻药店行业生存的数字转型之路,全新升级发展战略,着力建设“连锁药店+医疗+人工智能”的4.0药店产业价值链,构建医药健康生态圈,打造未来价值新增长极,推动联盟会员企业走在行业变革前端,赢得发展新优势。
合力助转型,促发展。特格尔重构的中国药店生态圈已初具雏形,联盟会员企业数字化转型将向更深层次推进,药店革命4.0进入常态化。特格尔将企业数字化转型的商业逻辑和行业发展实际情况相结合,围绕会员企业需求输出个性化定制解决方案,并总结出一套“12345”企业数字化转型推进框架模型,助力其快速转型。
2022年已然靠岸,2023扬帆启航。面对联盟既定的各项发展指标,我们还需要快速奔跑。继续加大软件开发力度,筑牢企业竞争优势;力保三大平台:特格尔巴巴、特格尔健康、特格尔医生正常运营;做好联盟会员企业自有电商运营服务工作;持续推动市场活动的落地与推进。
2023年,从传统到数字,竞速新赛道,让我们共同赢战新未来!