尊敬的各位领导、亲密的各界朋友、亲爱的特格尔家人：        大家好！特格尔，爱的智慧。 2022年是国家“十四五”规划实施的关键之年，是党的二十大胜利召开之年。世界仍处于百年未有的大变局中，疫情形势瞬息万变、起伏反复，全球经济艰难复苏，不平衡性和不确定性极其明显。加之政策、市场、技术等诸多因素叠加、扰动、放大，各行各业仍遭受着重重冲击和挑战，关系人类健康和生命安全的医药行业也不例外。 政策层面：医药行业迎来“强监管”时代，新医改政策调整不断，全民医保制度建设稳步推进，新版《药品管理法》落地实施，新医保目录调整，国家集中带量采购进入常态化、制度化阶段……一系列政策不同程度地影响着医药行业的发展趋势和竞争规则，药店客流下降，利润空间压缩，高毛利时代已然退幕。

经济层面：受百年变局与世纪疫情叠加影响，自2019年以来经济形势如过山车般动荡，变幻莫测，“投资、出口、消费”三架马车疲软，全国居民人均可支配收入下降。而中国零售药店总量整体呈现震荡上行趋势，头部连锁加速扩张，让中小型连锁及零售终端单体药店更难生存，两极分化严重。

社会层面：传统市场趋于饱和，竞争由增量市场向存量市场转化，内卷难以避免，寻求转型新出路已是必然。随着电子处方技术合规化，“互联网+医+药”模式将彻底走通，“处方药网售”在政策的支持下，品类将迎来持续增长。加上部分医药零售头部企业电商的落地，促使线下实体药店逐步开启互联网+药店的4.0时代。

技术层面：数字化浪潮已席卷全球，物联网、云计算、大数据、5G通讯、人工智能等顶尖技术广泛应用，积极拥抱新机遇，以线下实体药店为依托，推动线上线下融合发展成为了行业发展趋势。

在数字化加速发展的今天，我们以企业数字化转型为动力，探寻药店行业生存的数字转型之路，全新升级发展战略，着力建设“连锁药店+医疗+人工智能”的4.0药店产业价值链，构建医药健康生态圈，打造未来价值新增长极，推动联盟会员企业走在行业变革前端，赢得发展新优势。

合力助转型，促发展。特格尔重构的中国药店生态圈已初具雏形，联盟会员企业数字化转型将向更深层次推进，药店革命4.0进入常态化。特格尔将企业数字化转型的商业逻辑和行业发展实际情况相结合，围绕会员企业需求输出个性化定制解决方案，并总结出一套“12345”企业数字化转型推进框架模型，助力其快速转型。

2022年已然靠岸，2023扬帆启航。面对联盟既定的各项发展指标，我们还需要快速奔跑。继续加大软件开发力度，筑牢企业竞争优势；力保三大平台：特格尔巴巴、特格尔健康、特格尔医生正常运营；做好联盟会员企业自有电商运营服务工作；持续推动市场活动的落地与推进。

2023年，从传统到数字，竞速新赛道，让我们共同赢战新未来！