升级管理体系，坚持以管理输出为辅：
集团联合清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学等顶级教育机构，组建专业教育咨询团队，创办集学术研究、教育培训、管理咨询于一体的“特格尔大学”，10余年来，通过“431工程”为联盟会员企业培养了500多名总裁和3000多位店长，成功派驻优秀职业经理人近200名，从战略管理、信息管理、商品管理、市场营销、人事管理、行政管理、财务管理等多个维度，帮助联盟会员企业建立现代连锁KPI管理体系，整体提升了联盟会员企业的运营能力，被业内誉为中国连锁药店的“黄埔军校”。特格尔教育关健业务分为：学术研究、管理咨询、教育培训三部分。
经过十余年发展，特格尔中国药店采购联盟已经全部完成了基于3.0药店的三大体系建设：一是基于疾病谱根据《病理学》的健康产品体系，二是基于连锁经营接中国地气的企业管理体系， 三是基于互联网“B2B2C”的健康服务体系。特格尔让区域连锁药店轻松获得竞争优势。
特格尔大学前身为特格尔商学院，成立于2009年5月，总部设在长沙，是一个集学术研究、管理咨询、教育培训于一体的高端学术交流平台。10余年间秉承“炼百川之力，成一家之言”的办学宗旨，为联盟会员企业培养了500多名总裁和3000多位店长，被行业誉为中国连锁药店的“黄埔军校”。
特格尔大学三大基础职能：
一、学术研究：特格尔大学坚持站在行业学术、理论研究前沿，兼容并包中外医药零售连锁管理经验，组织连锁药店的交流活动，预测连锁药店的行业动向，制定连锁药店的行业标准，为中国连锁药店的发展树立风向标，全面驱动行业发展。
二、管理咨询：特格尔大学以管理输出为驱动，帮助联盟会员企业全面升级“管理力”,为客户提供系统领先的解决方案。“如果把联盟的所有成员比作一支球队，那么，特格尔更像一个教练，并不会亲自上场打球，而是选择各地区的‘状元’，打造一支‘梦之队’，然后传授其秘诀，使之在市场上所向披靡，战无不胜＂。特格尔以“三化三有”( 三化：年青化、专业化、知识化；三有：有商业智慧、有商业道德、有商业文明)用人标准，锻造“特格尔联盟咨询教练团队”，从战略管理、信息管理、商品管理、市场营销、人事管理、行政管理、财务管理等多个维度激活联盟会员企业的“十种力量”，全面驱动联盟升级。
三、教育培训：特格尔大学通过“431"工程，从市场与消费者定位、店铺选址、商品管理、店铺规划与商品陈列、价格策略、促销策略、员工管理等多个维度，帮助联盟会员企业建立现代连锁KPI管理体系，整体提升了联盟会员企业的运营能力，成功解决联盟管理的相互信任、文化融合、人力资源管理、核心能力管理的四大难题，全面驱动人才成长。四班：通过联合清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学等顶级教育机构，组建专业教育团队，创办董事长MBA班、总经理MBA班、冠军店长班、员工培训班，构建完善的连锁药店行业人才培养体系。三会：通过组织联盟全国会员代表大会、联盟理事会、联盟理事长圆桌会议三大品牌交流会，构建行业人才经验共享平台。一团：通过组织联盟海外游学考察团，开拓了联盟高端人才国际视野。
特格尔，爱的智慧！用创新改变行业，用服务创造未来。特格尔始终秉承一切为了人民健康的经营宗旨，肩负用智慧关爱人类健康的历史使命，致力于帮助人们更长寿、更健康、更愉悦的生活，全力推动中国健康产业蓬勃发展，实现中华民族伟大复兴。
